如何打造个人IP成为品牌力,杨胜伟=恩施玉露？

杨胜伟作为金睿达今年的重磅案例之一，我们将从“策略+文化+美学”的品牌打造方法论解读我们的思考与践行。

恩施玉露是中国唯一的蒸青针形绿茶,也是我国历史上唯一 保存下来的蒸青针形绿茶。

国家地理标志产品悠久的历史传承,深厚的文化底蕴,让中国唯一的蒸青针形绿 茶流传至今,作为恩施玉露代表性传承人,杨胜伟决心要为恩 施玉露品牌成为世界知名品牌而奋斗终身。

如何让杨胜伟代表的是恩施玉露这个品类

在这个混乱的茶叶竞争市场，大家都在挽起袖筒，虎视眈眈，盲目挥拳，没有品牌心智不聚焦，没有灵，没有魂，所以杨胜伟只做一件事，守护恩施玉露。

杨胜伟是国家级代表性传承人，参与恩施玉露标准的制定，60年的工艺传承杨胜伟有能力定义这个品类，具备很高的可信度。

战略的目的是为了配置资源去促使认知的优势变成现实，围绕着中国恩施玉露领导品牌的定位，我们随后的认知、美学、产品、语言将成为一套独特的战略配称，一起构建品牌差异化的品牌护城河。

当我们确定了杨胜伟=恩施玉露的品牌定位后，什么样的SLOGAN符合和表达清楚？我们只需要根据他的传奇经历提炼出一个事实即可佐证。

最好的创意都是回到事情的本质，杨胜伟用60年的时间只做了一件事，做茶，60年的传承心无旁骛，一片叶，一杯茶，同时引领整个恩施玉露的品质和技艺的传承。非遗传承， 古法好茶，并蒂而生。杨胜伟用时间和数量堆砌了自己的人生价值，和信任背书。剩下的依然交给时间。

有了品牌SLOGAN 后，我们锚定了全国消费者，我们要围绕这个SLOGAN继续加入论点论据

我们给你最好的恩施玉露是用一生证明

我们只给最高标准的恩施玉露

我们为了给消费者看得懂的产品

化繁为简

当下茶圈，品类信息不断膨胀，永不饱和从而导致竞争战略混乱，产品庞杂，产品系列不清晰，消费者选购困难，把喝茶一个简单事情搞的无比复杂，所以在产品策略上我们从客户需求，从复杂到简单，帮助消费者建立标准。

1、独占性：杨胜伟是非遗国家级传承人

2022 年 11 月 29 日，恩施玉露制茶技艺， 列入联合国教科文组织 “人类非物质文 化遗产代表作名录” 。

从恩施玉露的文化长河中，我们也提炼出杨胜伟的品牌价值观:

找到了品牌的策略，寻到了文化的根，现在需要的是美学的体验与传递

灰色是传统的颜色，中庸，凝重，睿智而不卑恭，极具人文色彩。

C.符合消费品的高效率传播性。 

我们以宗师IP为着力点，化繁为简的构造形式，用最质朴的方式去寻找最极致的表达语言附加品牌属性:历史地位+产品特殊定位(品牌立意)

通过与LOGO广告语的多种组合形式，品牌的大师IP有了更多的应用的可能性且更具信任感与现代感。 

取玉露特征——松针茶形为图样,呈二方连续排列。产品特征以简易图形直观体现,侧面表达杨胜伟60年制茶恒心。

总结

杨胜伟老爷子用60年做茶，现在做自己，“以其不争，故天下莫能与之争也”我们很荣幸与杨胜伟合作与恩施玉露的历史协同创作，一起去挖掘文化的宝藏，发现创作的可能性。在打造杨胜伟品牌的过程中不断向内求，向外诠释一套属于杨胜伟的品牌力。

品牌从来不是一蹴而就的事情，我们愿意与您牵手做时间的朋友，做长期主义的陪跑者。